【企业成本】如何利用机制来有效降低成本

 【企业成本】如何利用机制来有效降低成本

如何摆脱成本居高不下的困境呢?企业的风险来源于哪里?企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理?著名财务专家尤登弘老师 ,为您传授成本管理秘诀,实现利润倍增。

课程大纲:
一、成本的类别
1、作业性成本和策略性成本
2、变动成本和固定成本
3、可控成本与不可控成本
4、直接成本和间接成本
5、失败成本和正常成本
二、什么是成本
1、成本是什么
2、成本是怎么发生的
3、创建成本对话机制
三、成本管理的方法
1、优化管理机制,降低企业成本
2、引入经济附加值
3、提升管理效率

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